Van freelance naar bedrijf of toch niet?

[Adine Versluis]

Oorspronkelijk geplaatst door Niels Arts

Tja, ik ben een beetje op hetzelfde punt gekomen. Voorlopig los ik het op door een freelance assistent een uur of 10 - 20 klussen voor mij te laten uitvoeren waar ik zelf geen tijd voor heb. Dit bevalt vrij goed moet ik zeggen, maar ik ben bang dat ik over een jaar of zo toch een keer de stap naar personeel moet maken, of iets anders moet veranderen in mijn bedrijf, wil ik de vraag aankunnen. Ik ben nogal huiverig voor die stap naar personeel, zeker aangezien ik dan misschien opnieuw een ander kantoor moet gaan inrichten. Terwijl ik net mijn garage verbouwd heb tot kantoor waar 2 mensen kunnen werken.

Ik ben eigenlijk wel benieuwd wie van de freelancers op Lancelots er al eens personeel heeft gehad en nu weer terug is naar het beroep van zzp'er...

Is het voor jou sowieso geen optie om meerdere freelancers voor dit soort dingen in te zetten? Dus bijvoorbeeld twee of drie 'assistenten' waar je klussen kwijt kunt? Ik ken wel mensen die zo werken en, 'ondanks' dat ze eenpitter zijn, een flink bedrijf hebben opgebouwd.

[erix]

Oorspronkelijk geplaatst door ivar volder

In hoeverre zijn er freelancers die, gezien de ontwikkelingen in de wereld en daarmee ook op de arbeidsmarkt, die overwegen om weer op zoek te gaan naar een vast dienstverband? Merk je iets van een vermindering in het aanbod van werk en/of van dalende uurtarieven? Wat zijn je overwegingen en hoe pak je het aan?

Ook al zit ik nu in een troika (N=3), ik sta niet op de loonlijst en dus is er financieel en fiscaal niet zo veel veranderd t.o.v. mijn zzp-bestaan van een jaar geleden. Ik geloof in anticyclisch ondernemen, ofwel trek je niet te veel aan van het gesomber en doe vooral datgene waar je goed in bent. Ik kan altijd nog een echte baan zoeken.
Ik zie wel in onze markt een daling van de belangstelling voor congressen die we aanbieden (als onderdeel van een algemene trend) maar daar spelen we op in door nog meer in niches te gaan opereren. Ons vlaggeschip-vakblad is digitaal gegaan, we vertrouwen niet op advertentieinkomsten, we sluiten nieuwe deals met partijen die ook (more or less) innovatief zijn.
En mijn uurtarief (voor zo ver ik dat nog hanteer) is onder druk van nog bedrijfsmatiger denken en doen met 100% gestegen. Kortom, ik/we maken bewuste keuzen, merken niet veel van eventuele malaise, en hebben maar 1 uitdaging: hoe en wanneer te komen van N=3 naar N=4.

[Adine Versluis]

Oorspronkelijk geplaatst door erix

En mijn uurtarief (voor zo ver ik dat nog hanteer) is onder druk van nog bedrijfsmatiger denken en doen met 100% gestegen.

Dát is nog eens adequaat reageren op de inflatie

[Niels Arts]

Oorspronkelijk geplaatst door AVersluis

Is het voor jou sowieso geen optie om meerdere freelancers voor dit soort dingen in te zetten? Dus bijvoorbeeld twee of drie 'assistenten' waar je klussen kwijt kunt? Ik ken wel mensen die zo werken en, 'ondanks' dat ze eenpitter zijn, een flink bedrijf hebben opgebouwd.

Ik zal even uitleggen wat ik doe: ik werk al met tientallen freelancers, waar ik klussen uitzet. Dat is de kern van mijn bedrijf Arts Mediaproducties. Ik acquireer klussen, die ik dan bij de juiste freelancer(s)uitzet. Nomaal gesproken regel ik zeg maar het 'projectmanagement' over die klus. Ik zorg voor de communicatie naar de klant, ik zorg ervoor dat de kwaliteit in orde is, dat evt. problemen opgelost worden, dat de klus tot een goed einde wordt gebracht, en dat alles op tijd af is. De assistent die ik nu heb voert in feite klussen uit zoals het onderhouden van mijn website en pr, eindredactie over projecten, e.d. Een tweede assistent zou wel mogelijk zijn, maar dan moet ik mijn bedrijf anders gaan indelen. Die persoon zou dan ook projectmanager moeten worden. En dat is nu net het punt: dan moet ik ook aan klanten duidelijk maken dat ik niet altijd het aanspreekpunt meer ben. De gevolgen daarvan kan ik nu nog niet helemaal overzien...en dat vind ik natuurlijk een beetje eng...