Ik ben jaren ict-projectleider geweest, eerst in loondienst daarna als freelancer. Zelf ben ik niet zo van de gecommercialiseerde methodes, waarvoor je allerlei dure boeken, spullen, trainingen, licenties en certificaten nodig hebt om de voodoo-rituelen te mogen toepassen. Ik ben bij het projectmanagen nog nooit iets tegengekomen dat je niet met wat gezond verstand uit een willekeurig boekje kunt leren.
Maar collega's die met Prince2 gewerkt hebben waren er wel enthousiast over. En dan met name bij projecten in grote organisaties waarin alle betrokkenen op verschillende niveaus dezelfde methoden, jargon etc. gebruiken. Dat heeft voordelen boven de gezondverstandmethode, omdat elke betrokkene een eigen - veelal afwijkend - gezond verstand heeft. Prince2 schakelt dat kennelijk op effectieve wijze uit
Ik zou denken dat het voor je werkgever zinvol is, als je ook bij grote klanten wordt ingezet die volgens Prince2 werken. Voor intern gebruik, of klanten die Prince2 niet hanteren, lijkt het me een tikje zwaar aangezet. Maar dat wil niet zeggen dat het fout is. Vergeet ook niet dat het goed staat op je cv, voor loondienst of freelance
Soortgelijke discussies
Vertakte weergave