Meedenken bedrijfsnaam?

[Sjaak]

Een bedrijfsnaam is de vlag van je schip (dat de lading dekt), maar jij denkt nu al aan een hele vloot. Jou kan absoluut niet een gebrek aan ambities worden verweten, maar volgens mij is het heel verstandig om eerst een keuze te maken voor wat je wilt gaan doen. Op deze manier raak je snel het overzicht kwijt, en kom je er helemaal niet meer uit. Heb je bijvoorbeeld een ondernemingsplan? Dat kan ontzettend verhelderend zijn, omdat je zo wordt gedwongen gericht te kiezen.

Sjaak

[Myrax]

Oorspronkelijk geplaatst door sjbaart

Een bedrijfsnaam is de vlag van je schip (dat de lading dekt), maar jij denkt nu al aan een hele vloot. Jou kan absoluut niet een gebrek aan ambities worden verweten, maar volgens mij is het heel verstandig om eerst een keuze te maken voor wat je wilt gaan doen. Op deze manier raak je snel het overzicht kwijt, en kom je er helemaal niet meer uit. Heb je bijvoorbeeld een ondernemingsplan? Dat kan ontzettend verhelderend zijn, omdat je zo wordt gedwongen gericht te kiezen.

Sjaak

Misschien ben ik wel ontzettend eigenwijs, maar ik vind dat met die vloot wel meevallen. Even wat ik zelf zei over mijn vloot:

"terwijl ik me juist richt op praktische toepassingen: software, instructies, trainen in nieuwe procedures etc. Omdat ik me niet alleen richt op trainingen, maar ook aanverwante projecten (...) software-omgeving inricht, dat ik helpfiles schrijf, een implementatietraject op de werkvloer begeleid of data omzet of help om te zetten."

In mijn huidige werk in loondienst doe ik sowieso al 2 dingen: trainingen geven en helpfiles schrijven. Ik ken het softwarepakket als geen ander, ben erg goed in teksten en dus gaan die twee zaken hand-in-hand.
Bij de klanten waarmee ik nu werk - die ik dus 'inwerk' in het systeem - zie ik regelmatig dat het op maat inrichten van het systeem ze vaak boven de pet gaat en dat ze heel graag hulp daarbij willen of wensen dat iemand dat voor ze doet. Ook de andere genoemde zaken zijn heel aanverwant. Het hangt alleen heel erg van de situatie en de klant af in welk deel ze precies ondersteuning willen.

Ik denk zelf dat als ik me sec alleen zou richten op trainingen, ik de toekomstige klant teleur zal stellen. Afgelopen week heb ik (vanuit mijn trainingswerk in loondienst) expliciet het verzoek gekregen tot (freelance) ondersteuning op locatie bij een klant - een verzoek dat ik vooralsnog heb moeten afwijzen omdat ik gebonden ben aan een concurrentiebeding. Dat sterkt mij echter wel in het idee dat ik qua denkrichting op de goede weg zit.

Ik ben wel heel nieuwsgierig waarom jij het zo breed vindt, wat zie jij dat ik niet zie?

Als achtergrond is het misschien wel handig om te melden dat ik binnenkort 4 dagen in de week ga werken, en ik nu op het punt sta om mijn eigen onderneming te starten. Op termijn wil ik dat fulltime gaan doen.

[Myrax]

Overigens ga ik wel morgen contact opnemen met die klant om een afspraak te maken om vrijblijvend van gedachten te wisselen over wat hij voor ondersteuning nodig heeft. Niet zozeer om alsnog op zijn verzoek in te gaan, maar voor mezelf als 'marktonderzoek'. Aan de hand van die informatie wil ik o.m. met mijn werkgever bespreken wat ik wel en niet kan doen binnen de marges van mijn concurrentiebeding.

[Sjaak]

Ik ben wel heel nieuwsgierig waarom jij het zo breed vindt, wat zie jij dat ik niet zie?

Met je laatste reactie is het (voor mij in elk geval) al een stuk helderder wat je nu eigenlijk bedoelt .

[Myrax]

Blij om te horen Sjbaart!

Jouw opmerking Erix was wel een eye-opener - en dat was nou net de bedoeling van dit topic.

Wat vinden jullie van het volgende?
Praktische Trainingen & Projecten

Zoals ik al zei, het mag best een no-nonsense uitstraling hebben.

[Myrax]

Ben er inmiddels achter dat dit een mooie payoff is, maar natuurlijk geen bedrijfsnaam (nadeel van hardop brainstormen). We broeden nog even verder!

[Aspon]

Gewoon even voor (hopelijk) verdere inspiratie:

Projecten = tijdelijk. Mischien moet je dat woord iets mee gaan doen.
Verder begeleid je bedrijven ook, althans dat proef ik een beetje. En begeleiden is niet hezelfde als trainen. Ben je ook adviseur?

Maar het verzinnen van een naam vind ik moeilijk.

Wim

[Myrax]

Oorspronkelijk geplaatst door Aspon

Gewoon even voor (hopelijk) verdere inspiratie:

Projecten = tijdelijk. Mischien moet je dat woord iets mee gaan doen.
Verder begeleid je bedrijven ook, althans dat proef ik een beetje. En begeleiden is niet hezelfde als trainen. Ben je ook adviseur?

Maar het verzinnen van een naam vind ik moeilijk.

Wim

Ja leuk, denk vooral mee!
Ik zie mijn core-business niet als adviseur. Natuurlijk zal ik een adviserende rol hebben als een bedrijf software heeft aangeschaft en dit wil uitrollen binnen de organisatie en er werknemers getraind moeten worden. Maar het is niet mijn bedoeling om hier de nadruk op te leggen. Misschien ben ik daarin te bescheiden. Ik ben vooral adviserend m.b.t. hoe je het meeste uit een systeem kan halen (software-inhoudelijk dus), welke medewerkers in bepaalde modules wel/niet getraind moeten worden etc. (organisatie-inhoudelijk), kortom: hoe implementeer je een softwarepakket binnen een organisatie zonder al teveel poespas, maar toegespitst op wat de organisatie daadwerkelijk nodig heeft.
Het begeleiden/adviseren schaar ik dan meer onder de noemer Projecten - maar zoals ik al zei, dat doe ik ook om niet te 'smal' in te steken. Met het woord Projecten heb je dan direct de hele scoop. Ik ben niet gehecht aan dat woord, mag ook iets anders zijn. "Diensten" bijvoorbeeld.
Tijdelijk is weer zo eindig (leuk hè zo'n brainstorm...), en ik wil best een lange termijn-relatie aangaan met een software-leverancier...

Misschien moet ik het ook niet te moeilijk maken en gewoon mijn voor- en achternaam pontificaal bovenaan zetten, zoals wel meer doen, en hetgeen ik doe in de payoff. Pech dan dat uit de naam niet direct blijkt wat ik doe. In elk geval zal dan men door mijn eigen naam niet op het verkeerde been gezet worden van 'persoonlijke ontwikkeling/coaching'.
Overigens niks op tegen hoor, maar ik doe gewoon wat anders!