zzp'ers ondersteunen

[erix]

Ik sprak vandaag met een (ervaren) consultant die een nieuwe activiteit wil opstarten. Hij wil samen met een compagnon zzp'ers helpen om hun omzet te vergroten. Denk aan een kwakkelende start, tijdgebrek om na te denken over ontwikkeling of gewoon het aanpakken van een bepaald obstakel. De formule is even eenvoudig als simpel: 30 procent van de omzet (ja, je leest het goed, niet van de winst) gedurende het samenwerkingsverband. Die 30% geldt overigens alleen bij flinke omzetgroei, dus niet van 30 naar 40 K)
Afgezien van de details, is dit iets waar freelancers voor warm zouden lopen? Zijn er Lancelotters, die dolgraag support zouden willen hebben om die ene stap te kunnen zetten? Of hebben jullie het idee dat dit een onzalig concept is? No strings attached overigens, het is niet mijn idee, maar ik ben wel nieuwsgierig. Uit eigen ervaring weet ik dat je als eenpitter soms voor lastige vragen staat (in je uppie). Maar is een sparring partner 30% waard? Of is groei van 30 naar 100K 30% waard?

[Myrax]

Nee, een sparring partner is mij geen 30% waard. Ik zou zo iemand eventueel wel overwegen, maar dan gewoon gesprekken tegen uurtarief. Maar ik heb dan ook geen omzet-obstakels.
(en ik kan me zo voorstellen dat als je die wel hebt, je ook aanhikt tegen die 30% hoewel je je af kan vragen of dat rationeel wel juist is).

[René]

Oorspronkelijk geplaatst door erix

De formule is even eenvoudig als simpel : 30 procent van de omzet

Ik vertrouw zoiets voor geen micrometer. Stel je voor dat je kapper onder die voorwaarden je haren zou knippen

Ik bedoel, hoe kan je nou (in het algemene geval) het causale verband tussen de coaching en een eventuele omzetgroei vaststellen, gegeven de onzekere en sterk fluctuerende omzet van freelancers?

John de Mol had ook zo'n stoer verhaal, bij de start van Talpa. Geen advertentietarieven meer, maar tv-spotjes betalen met een deel van de omzetstijging. Kijk wat ervan geworden is

[NowHow]

Oorspronkelijk geplaatst door erix

Ik sprak vandaag met een (ervaren) consultant die een nieuwe activiteit wil opstarten. Hij wil samen met een compagnon zzp'ers helpen om hun omzet te vergroten. Denk aan een kwakkelende start, tijdgebrek om na te denken over ontwikkeling of gewoon het aanpakken van een bepaald obstakel. De formule is even eenvoudig als simpel: 30 procent van de omzet (ja, je leest het goed, niet van de winst) gedurende het samenwerkingsverband. Die 30% geldt overigens alleen bij flinke omzetgroei, dus niet van 30 naar 40 K)
Afgezien van de details, is dit iets waar freelancers voor warm zouden lopen? Zijn er Lancelotters, die dolgraag support zouden willen hebben om die ene stap te kunnen zetten? Of hebben jullie het idee dat dit een onzalig concept is? No strings attached overigens, het is niet mijn idee, maar ik ben wel nieuwsgierig. Uit eigen ervaring weet ik dat je als eenpitter soms voor lastige vragen staat (in je uppie). Maar is een sparring partner 30% waard? Of is groei van 30 naar 100K 30% waard?

Moeilijk. Ik kan me de reacties zoals hierboven wel voorstellen en ik denk ook dat echte eenpitters niet de goede doelgroep zijn. Maar ik zou het bijvoorbeeld heel prettig vinden als iemand mij zou helpen om van mijn bedrijf een groter bedrijf te maken (als in meer personeel en meer omzet) en dat zou me wel wat waard zijn. En dan is dit een mooiere constructie dan dat iemand zich inkoopt in mijn bedrijf waarbij ik diegene later weer zou moeten uitkopen. Want ik zou dit zien als of ik iemand in dienst neem om mijn bedrijf groter te maken. Wel denk ik dat het heel nauw luistert, zeker ook omdat ik bijvoorbeeld in een heel erg gespecialiseerd vakgebied opereer. Ik zou niet met iemand in zee willen gaan die denkt dat wat bij Pietje werkt het ook wel bij Klaasje zal doen. Verder draait of valt het met goede afspraken en vertrouwen. Een verdrievoudiging van mijn omzet zou ik het zeker waard vinden, maar ik zit niet op 30k, als je begrijpt wat ik bedoel...

[Irene]

Ik heb zelf een coach met wie ik over dit soort dingen kan pingpongen, gewoon naar mijn behoefte tegen een uurtarief, met een paar uurtjes per jaar ben ik met haar klaar. Hoe mega kan je omzetgroei ook uitpakken als je ZZPer bent en dat ook wilt blijven? Hoewel ik het niet slecht heb, denk ik niet dat je ZZPer wordt voor het grote geld.

[TamTamTekst]

Ik ben het met Rene eens. Ik krijg hier ook geen warm gevoel van. Het doet een beetje denken aan de no-cure/no-pay letseladvocaten. Maar daarbij is nog wel objectief vast te stellen of het werk van de advocaat inderdaad resultaat heeft opgeleverd.

Hoe weet je zeker dat je omzet door die consultant is gestegen? Misschien trekt net de markt wel lekker aan door een hype.

Bovendien begrijp ik uit je verhaal, Erix, dat de consultant vooral advies geeft. De zzp' er moet dan wel zelf al het harde werk doen om het op te volgen en uit te voeren. En dan strijkt de consultant daarna 1/3 van de omzet op. Hmm. Vind ik erg duur betaald advies. Maar misschien zie ik het wel verkeerd.

Marlies

[Aspon]

Erix,

Nee, zoiets spreekt mij ook niet aan. Heb meer aan praktijkervaring van mede-freelancers, die in hetzelfde schuitje als mijzelf zitten.
Met name de 30% spreekt mij niet aan. Zeker in de periode dat je omzet hard nodig hebt, wil ik liever geen 30% afstaan.

Wim

[Myrax]

Eens met Wim, en met Mieke dat het nauw luistert.

Die 30% geldt tijdens het samenwerkingsverband. Dat zou ik dan mooi opzeggen zodra ik zie dat mijn omzet begint aan te trekken.

Wat vind je van onze reacties Erix? En wat vindt degene die met het idee rondloopt ervan...? Ben wel nieuwsgierig...

[lyonesse]

Ik behoor ook tot de groep die hier niets in ziet, met name vanuit de motivatie die Irene ook beschrijft.
Zo groot groeien dat ik personeel in dienst moeten nemen is iets wat ik pertinent NIET wil. Rijk worden is ook geen doel op zich, alhoewel ik natuurlijk niet vies ben van geld.

Ik denk dat hij misschien bij een andere doelgroep dan pure ZZP-ers beter met dit verhaal terecht kan, eventueel met een andere declaratiestructuur en/of met een duidelijker "causaal verband".

Groetjes, Renée

Niet dat ik me als krent neer wil zetten, maar als ik naar mezelf kijk ben ik een druk persoontje met een hoop eigewijze gedachtes. Ik ben zo een type waar mijn moeder zei.. nee, is heet..doet auw! en vervolgens stopte ik toch doodleuk mijn vinger in de hete thee. Of als iedereen roept dat blauw mooier staat dat ik het eerst met rood probeer.

Ik ben denk ik dus geen type die daar zijn geld op in zou zetten. Ik creeer mijn sparrings partners zelf door gesprekken bij klanten en concu-collega's te voeren. Is ten eerste een leuke binding en zijn interessante gesprekken. Ik leer er iedere keer weer opnieuw van. En dat kost helemaal niets enkel een investering in tijd. (zoals alles)

Het kan ook zijn dat ik met mijn beroep toch altijd achter de computer zit, dat ik daar anders tegenover sta dan iemand die de hele dag als zzp'r in de bouw zit.

my 2 centjes