Hoe krijg je mensen enthousiast voor je Ding?

[Annedien Hoen]

Ik schreef hier onlangs een post over op NETWERKEN.BLOGSPOT.COM ... misschien willen jullie dit eens lezen en me hier laten weten wat je er van vindt?

Lees: De Wet Van Het Zandkasteel

[erno@ernohannink.nl]

Volgens mij is er nog een andere weg tot enthousiasme. Laat zien dat je in mensen gelooft.

Als je mensen stimuleert dat te gaan doen waar ze goed in zijn en duidelijk maakt dat je in ze gelooft dan worden ze (weer) enthousiast.
Dit is niet eenvoudig want ook als het soms tegenvalt moet je laten merken dat je er in gelooft ook al gelooft de persoon er zelf even niet meer in. En ook niet bij de eerste fouten gelijk alle vrijheden weer afnemen. En reken erop dat het anders loopt dan je zelf had gedacht/bedacht. Misschien is dat nog wel het moeilijkste van allemaal.

Ik merk dat bij mijn eigen gevoel als bijvoorbeeld mijn collega's of zelfs mijn kinderen iets doen wat net even anders uitpakt dan ik had gehoopt. Juist dan moet je de ander stimuleren door te gaan. Zonder dat je probeert je eigen mening door te geven.

De afgelopen jaren heb ik gemerkt dat leidinggeven heel erg leuk is als de mensen doen wat ze leuk vinden en zich zelf kunnen ontwikkelen. Dan worden ze enthousiast en ontstaan er soms dingen wat zij en jij niet had verwacht.

Erno

Enthousiasme, het mooiste gevoel dat er is.

Ik denk dat het vooral belangrijk is dat je zélf in je product of dienst gelooft. Dan straal je dat ook uit als je er met potentiële klanten over praat.

Tekstbureau HVR Schrijfwijzen
www.hvrschrijfwijzen.nl

[erix]

Door idd zelf enthousiast te zijn, maar ook door domeinkennis te ontwikkelen over je Ding. Het hangt er natuurlijk vanaf of je 1 Ding hebt of meerdere .

Ikzelf maak graag een onderscheid tussen vaardigheden en (domein)kennis. De vaardigheden ontwikkel ik vooral door contacten en samenwerkingsverbanden (geven en ontvangen van feedback, commentaar op geleverd werk, resultaten die je boekt). De (domein)kennis ontwikkel ik vooral door te netwerken (congressen, seminars, blogs, sites, persreizen, boeken, enfin: informatie). Het helpt dat ik sterk betrokken ben bij de inhoud, ik vind het leuk om kennis op te doen en te delen. Dat enthousiasme straalt uit op collega's en klanten.

Een voorbeeld is een verslag van een congres over kennismanagement, waarbij ik ook de blogs volg die over hetzelfde congres schrijven. Door deze klus, de (vruchtbare en enthousiaste) samenwerking met de opdrachtgever en de effecten in de doelgroep komen de opdrachtgever en ik weer tot nieuwe plannen, ideeën en acties. Daar komt "vanzelf" nieuwe omzet uit voort.