Marktplaatsen met opdrachten voor freelancers

[katsarchitecten]

Ook ik heb mijn profiel op onder andere freelance.nl staan. Ik moet zeggen dat deze manier van opdrachten verwerven inderdaad erg koud is. Wat mij al regelmatig gebeurt is, is dat er wel contact komt, veelal over email en telefoon en dat vrij plots zonder enige reden het contact stopt en dat de opdracht dus niet meer doorgaat. Je stuurt nog eens een email maar hoort er niets meer van.
Ook voor opdrachtgevers die via dit soort sites hun opdrachten bekend maken is het afstandelijk en dus makkelijker om de communicatie te stoppen.
Kortom er gaat toch niets boven ouderwets aan tafel zitten en een gesprek hebben.

[JP (één)]

Hoi kats,

Jij zit ook het liefst ouderwets om tafel met een potentiele opdrachtgever. Heb jij ook last van organisaties die met een beperkt aantal tussenpersonen werken? M.a.w. dat je wel een relatief op-afstand-staande tussenpersoon moet communiceren en pas daarna met de daadwerkelijke opdrachtgever in contact kan komen.
En zo ja, hoe ga je daarmee om?

[Hetty Dalsheim]

Ik werk ook regelmatig met tussenpersonen als ik gevraagd wordt voor het geven van een training. Die contacten verlopen dan per telefoon en mail. Als het concreet is voor wie ik de opdracht ga uitvoeren, dan heb ik contact met die persoon per telefoon om afspraken te maken over bijvoorbeeld de lokatie, materialen, manier van training geven, enz.

Op deze manier kan ik prima werken, omdat ik dat gewend ben. Soms is de situatie anders dan ik mij voorgesteld had, maar dan pas ik mij heel snel aan of verander ik het programma als dit gewenst is. Gelukkig ben ik daar heel flexibel in.

[katsarchitecten]

Er zijn zelfs situaties dat communicatie alleen maar via contactpersonen gaan. Dit gedlt vaak voor grotere bedrijven die intern personen inzetten voor de communicatie. natuurlijk zijn deze personen opdrachtgever maar met het grote verschil dat zij ook alleen maar informatie overbrengen van opdrachtgever naar mij en vive versa. Maar zij hebben geen beslissingsbevoegdheid en hun inhoudelijke mening is vaak ondegeschikt aan die van de directie van een bedrijf. Indirecte communicatie kost naar mijn idee alleen maar extra tijd. En de kans op miscommunicatie en dus de kans op fouten wordt groter.
Dus niet alleen met de opdrachtgever aan tafel is belangrijk, maar ok de juiste persoon vanuit de opdrachtgever aan tafel is belangrijk (korte en directe communicatie lijn)

[Liesbeth (één)]

Oorspronkelijk geplaatst door katsarchitecten

Dus niet alleen met de opdrachtgever aan tafel is belangrijk, maar ok de juiste persoon vanuit de opdrachtgever aan tafel is belangrijk (korte en directe communicatie lijn)

Vraag je tijdens zo'n gesprek ook na of iemand de bevoegdheden heeft om bepaalde afspraken met je te maken?

[katsarchitecten]

Oorspronkelijk geplaatst door Liesbeth (één)

Vraag je tijdens zo'n gesprek ook na of iemand de bevoegdheden heeft om bepaalde afspraken met je te maken?

Jazeker, het is erg belangrijk om te weten wie beslissingsbevoegd is of wat zijn of haar bevoegdheden zijn. Het liefst communiceer ik 1 op 1 met de persoon die bevoegd is. Is dit vanuit de organisatie niet mogelijk is dat zeer belangrijk om te weten wat bevoegdheden van de persoon zijn die de opdrachtgever vertegenwoordigt. Deze info is belangrijk en zeker iets om rekening mee te houden in de planning van een project. Hoe langer de communicatielijnen, dus meer tijd nodig voor het nemen van een beslissing door de opdrachtgever.