Voor altijd zzp'er of begin van iets groters?

[tijn1978]

Oorspronkelijk geplaatst door mverheij

Zijn er hier meer mensen die met deze vragen zitten? Wat denken jullie ervan?

Hoewel ik pas per 1 september als freelancer start voel ik me toch al voldoende ondernemer om hierop te reageren

Een van de gevaren voor freelancers die ik in de praktijk (bij andere freelancers) zie is het gevaar op vereenzaming. (als het goed gaat) ben je druk bezig met je projecten bij klanten en ligt het risco op de loer dat je te weinig tijd in voor het bijhouden van je kennis, netwerk etc. Ik werk nu nog in een grote organisatie waar altijd wel iemand of iets te vinden is die je kan helpen met een probleem, kennisgebrek of gewoon om even ruggespraak te houden. Sterker: je wordt door de opbouw van de organisatie bijna gedwongen dit te doen.

Ik ben me bewust van dit probleem en heb me nu aangesloten bij een vakvereniging, ga ervoor zorgen dat ik mijn netwerk niet verwaarloos, etc. Toch kan ik me voorstellen dat ik op den duur een soort van samenwerkingsverband met andere freelancers start. Al is het alleen maar om een sparring partner(s) te hebben of betrouwbare partners om samen een opdracht te doen of werk te verdelen.

N.B. 1: Ik deel de mening van Marjan dat ik niet zit te wachten om (weer) leiding te gaan geven

N.B. 2: Je noemt het opzetten van een BV als volgende stap, maar ook als ZZP'er kun je gewoon een (of meerdere) BV hebben en gewoon alleen blijven.

[Aspon]

Ik heb in het verleden heel wat bedrijven begeleidt op het gebied van sociale zekerheid, arbeidsvoorwaarden, enz. die zich ontwikkelde van geen personeel naar een bedrijf met personeel (= werkgever worden). Daar verkeek men zich nog wel eens mee.

Wat er zoal bij komt kijken is:

• Het opzetten van een loonadministratie (evetueel uitbesteed)
• Het doen van aangiften loonheffingen bij de BD
• Het toepassen van een CAO danwel het regelen van een pensioenverzekering voor je werknemer
• Reintegratieverplichtingen bij ziekte
• Risico bij ziekte (104 weken lang loon doorbetalen)
• Verzekering afsluiten tegen dit risico.
• Eventueel heb je te maken met de Wet Keten Aansprakelijkheid (G-rekening opnenen, deblokkeren, mandagenregsieters)
• Je krijgt te maken met meer instanties (Belastingdienst, UWV, arbodienst, ziekteverzuimverzekeraar, pensioenverzekeraar, CWI)

Verder heb je te maken met werven van personeel, zorgen dat er goede arbeidsovereenkomsten komen, identificatieplicht van personeel, ontslagkwesties, enz.
Verder zul je je de Arbowet goed moeten toepassen. Als ondernemer kun je nog wel even op een kruk aan de keukentafel wat typen, maar voor je werknemers kan zoiets natuurlijk niet.

Dit komt allemaal al op je af bij 1 werknemer. De stap van 0 naar 1 werknemer is dan ook groter dan van 1 naar 10 werknemers.

Maar....... als je werkgever bent geworden, heb je niet meer te maken met VAR, gezagsverhoudingen, enz.

Wim

[erix]

Leuk dat dit vraagstuk hier naar voren komt.
Momenteel ben ik hard aan het nadenken om deel te gaan nemen in een andere eenmanszaak. Met andere woorden, een fusie , leidend tot (wellicht) een VOF. Hoe ik dit allemaal moet gaan aanpakken (aandeel gaan nemen in een qua omzet veel groter bedrijf) is nog tamelijk vaag. Ik weet nog niet hoe alles financieel geregeld moet worden en ook is onduidelijk in welke mate ik naast de omzet die ik inbreng ook nog omzet voor mijzelf houd.
De overweging om verregaand te gaan samenwerken is dat je als freelancer/eenpitter niets opbouwt (behalve dan een eventueel pensioentje). Als mijn freelance activiteiten stoppen, eindigt daarmee ook mijn onderneming. Aan de ene kant is er natuurlijk enige aarzeling om samen te gaan: inleveren van vrijheid, afhankelijkheid van een ander wordt groter, niet meer zelf alles kunnen bepalen. Aan de andere kant biedt samengaan grote mogelijkheden: nieuwe initiatieven ontplooien die ik in mijn eentje niet van de grond krijg, nieuwe markten aanboren.
Heeft iemand ervaring met het deelnemen/instappen in een bestaande (kleine) onderneming (met name de financiele kant van de zaak)?