omzeil het detacheringsbureau

[scribent]

Ik werk al een paar maanden voor een detacheringsbureau dat is gespecialiseerd in webredactie. Het voordeel voor mij is dat ze een keur aan opdrachten hebben, ook in mijn regio (Gelderland). In het ideale geval heb ik het voor het kiezen. Het zijn langlopende projecten, waarvoor ik geen acquisitie hoef te doen. Hun winst is dat ze een flink bedrag leggen bovenop het uurtarief dat ze mij betalen.

Ik merk dat de grotere overheidsinstellingen, dus ministeries en gemeenten, steeds professioneler werk maken van webredactie. Denk aan een nieuwe website voor een grote gemeente of een hogeschool. Dat zijn flinke projecten, waarbij de instelling soms wel tot tien redacteuren van buitenaf inhuurt. Allemaal via dat detacheringsbureau: hun preferred supplier. Heel begrijpelijk van die instelling, ze kiezen voor het gemak van een belletje. Maar ze dokken wel flink.

Wat ik me afvraag: kom je als freelancer er nog wel tussen - tussen deze grote opdrachtgevers en het detacheringsbureau? Begint het voor webredacteuren al te lijken op de situatie voor software-ontwikkelaars? Ik dacht althans dat daar nog meer dan in de wereld van tekstschrijvers gewerkt wordt via detacherings- en bemiddelingsbureaus.

En toch: als je een beetje gaat cold callen naar wat grote overheidsinstellingen en bedrijven, zou je dan een kans hebben om er tussen te komen? Er is een behoorlijke vraag, krijg ik de indruk.

[erix]

Kijken naar Villa media is er een enorme vraag, en zelfs een flink aanbod aan vacatures (al dan niet op projectbasis).
Wanneer je definitief wil breken met je detacheerder, zou ik via deze detacheerder rechtstreeks in gesprek gaan met de opdrachtgevers. Actief aan marketing doen en er op wijzen dat ze als ze jou inhuren expertise in huis halen die bovendien voordeliger is dan detacheren.
Je moet dan wel kunnen inspelen op hun behoefte aan (grootschalige?) 'capaciteit op afroep'.

Is dit ethisch? Ja, het is een markt, waarbij detacheerders weten dat ze het kunnen verliezen van de personen die ze detacheren. Schaalbaarheid en schaalvoordeel is hun kracht, maar het wegzetten van expertise is hun zwakheid (want die zit niet in de detacheerder maar in de gedetacheerde).

Eindresultaat kan wel zijn dat je voorgoed je positie kwijt bent in de detacheringsmarkt .